Федеральный акселератор

Программа для действующих социальных предприятий по масштабированию бизнеса и привлечению инвестиций

Участие в акселераторе позволит

Более чем в 2 раза увеличить выручку

Уточнить социальную миссию

Найти новых
партнеров

Привлечь
инвестиции

Параметры программы

3 месяца

Интенсивной работы над развитием собственного бизнеса при экспертной и менторской поддержке акселератора

5 стратегических сессий

Стратегические сессии – обучающие мероприятия и мозговые штурмы над направлениями развития бизнеса участников

Еженедельные консультации

Консультации с тренерами программы – возможность обсудить сложности, возникающие в процессе работы над программой развития своего бизнеса, найти новые решения и идти дальше

Питчи перед инвесторами

Питчи перед инвесторами – шанс получить обратную связь от экспертов рынка, а также привлечь ресурсы для развития бизнеса

Стратегические сессии

Модель социального воздействия

Ключевые темы:

Понятие и виды социального предпринимательства, международный опыт и российская практика
Закон о социальном предпринимательстве. Меры и виды поддержки
Модель социального воздействия: соотношение социальной миссии и бизнес-показателей проектов

Форматы проведения: стратегическая сессия: лекции, общегрупповая, индивидуальная работа и работа в малых группах

Продолжительность: 8 часо

Целевые рынки и ценностное предложение

Ключевые темы:

Анализ ёмкости рынка. Планирование изменения ёмкости рынка
Сегментация целевого рынка. Благополучатели и клиенты
Устойчивость бизнеса в условиях изменений
Анализ конкурентов: как сформировать конкурентное предложение своего продукта / услуги
Формирование ценностного предложения

Форматы проведения: лекции, общегрупповая, индивидуальная работа и работа в малых группах

Продолжительность: 8 часов

Маркетинговая стратегия

Ключевые темы:

Маркетинг как система инструментов действия организации на рынке. Цели и задачи маркетинга. Маркетинг «6Р»
Понятия: покупатели и потребители. Создание уникального торгового предложения

Цели ценообразования. Цена и ценность. Расчет цены. Типичные ошибки в ценообразовании
Виды каналов распределения. Факторы, влияющие на выбор каналов распределения
Оценка эффективности каналов продаж

Разработка системы продвижения товара. Воронка продаж
Технология построения эффективных партнерств

Продолжительность: 8 часов

Бизнес моделирование и финансовое планирование

Ключевые темы:

Цепочка добавленной стоимости – основа построения бизнес-модели
Партнёрская сеть и её роль в устойчивой бизнес модели
Поиск и привлечение ресурсов. Взаимозаменяемость ресурсов
Финансовый план. Основные разделы финансового плана
Оценка эффективности бизнеса (unit economics)
Рентабельность и точка безубыточности. Способы управления

Форматы проведения: лекции, общегрупповая, индивидуальная работа и работа в малых группах

Продолжительность: 8 часов

Перспективное планирование

Ключевые темы:

Перспективное планирование: значимость для организации
Алгоритм построения плана масштабирования
Оценка потребности в ресурсах
Стратегия и тактика привлечения ресурсов на проекты развития

Форматы проведения: лекции, общегрупповая, индивидуальная работа и работа в малых группах

Продолжительность: 8 часов

Требования к участникам

Действующее предприятие или организация (ООО, ИП, НКО)

Наличие рыночного продукта

Наличие управленческой команды (не менее 2 человек)

Соответствие приоритетным направлениям акселератора

Приоритетные направления
определяются Фондом социальных инвестиций или корпоративными партнерами

Формат

Очная программа в Москве

Условия участия

Определяются при каждом запуске акселератора

Число участников

До 20 проектных команд при каждом запуске акселератора