Ключевые темы модуля:

• Отличие бизнес моделей крупного и малого бизнеса
• Государственные меры поддержки МСП
• Финансовая устойчивость и рентабельности бизнеса
• Масштабируемые бизнес модели. Франшизы для развития МСП

Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 1,5 – 2 часа

Ключевые темы модуля:

• Определение целевых аудиторий
• Особенности бизнес- модели при работе в разными целевыми аудиториями
• Технологии поиска идей для бизнеса
• Формирование миссии организации

Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 1,5 – 2 часа

Ключевые темы модуля:

• Оценка ёмкости рынка. Планирование изменений рынка
• Устойчивость бизнеса в условиях изменений
• Конкуренты. Конкурентный анализ
• Формирование ценностного предложений

Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 1,5 – 2 часа

Ключевые темы модуля:

• Маркетинг как система инструментов действия организации на рынке. Цели и задачи маркетинга. Маркетинг «6Р»
• Понятия: покупатели и потребители. Создание уникального торгового предложения

• Стратегии развития бизнеса (матрица И. Ансоффа)
• Процесс принятия решения о покупке. Правило Парето и ABC -анализ
• Цели ценообразования. Цена и ценность. Расчет цены. Типичные ошибки в ценообразовании
• Виды каналов распределения. Факторы, влияющие на выбор каналов распределения
• Оценка эффективности каналов продаж. Воронка продаж
• Виды маркетинговых исследований. Маркетинговые стратегии в управлении рыночным спросом

 Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 1,5 – 2 часа

Ключевые темы модуля:

• Понятие эффективного партнерства в предпринимательстве
• Цели партнерства бизнеса с государством. Частно-государственное партнерство
• Ключевые правила построения эффективного партнёрства: системность, устойчивость проекта, профессионализм и измеряемые показатели работы, соблюдение сроков и договорённостей, личный бренд и репутация
• Правила конструктивного общения с инвесторами, партнерами и спонсорами

 Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 1,5 – 2 часа

Ключевые темы модуля:

• Формирование цепочки добавленной стоимости
• Партнёрская сеть и её роль в устойчивости бизнес модели
• Поиск и привлечение ресурсов. Взаимозаменяемость ресурсов
• Оценка эффективности бизнеса
• Финансовый план. Доходы и расходы
• Рентабельность и точка безубыточности. Способы управления

Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 1,5 – 2 часа

Ключевые темы модуля:

• Понятие проектной деятельности. Жизненный цикл проекта
• Постановка целей и задач проекта. Матрица приоритетов проекта
• Риски проекта. Система управления рисками
• Команда проекта. Управление ключевыми процессами проекта — от зарождения идеи до завершения проекта

Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 1,5 – 2 часа

Ключевые темы модуля:

• Принцип постановки целей. Модель SMARTEF: практический опыт и результаты
• Стратегическое и тактическое планирование. SWOT анализ. Управление проектом в условиях недостатка ресурсов

• Эффективная самоорганизация: «Белка в колесе» и «Автор жизни» — новый взгляд на матрицу Эйзенхауэра

• Ресурсное состояние и методы его создания

Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 1,5 – 2 часа

Ключевые темы модуля:

• Стратегические продажи. Работа с разными типами лиц, принимающих решения
• Технология развития клиента
• Тактика продаж. Алгоритм формирования потребности
• Аргументация. Язык выгод и преимуществ
• Работа с возражениями и сопротивлениями
• Мерчендайзинг. Управление восприятием клиента

Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 1,5 – 2 часа

Ключевые темы модуля:

• Презентация внутреннему и внешнему клиенту: сходство или различие
• Построение ключевого сообщения для разных аудиторий
• Презентационный конструктор: определение ключевых смысловых блоков презентации
• Анализ и обобщение исходной информации: создание истории
• Определение последовательности информации: критерии приоритетности, интересности и взаимосвязанности
• Методы расстановки смысловых акцентов между блоками презентации
• Техника использования ключевых слов для воздействия на аудиторию
• Обеспечение простоты и доступности изложения: работа с текстом

Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 1,5 – 2 часа