Ключевые темы модуля:

• Понятие и виды социального предпринимательства
• Международный опыт и российская практика
• Социальное предпринимательство, бизнес в социальной сфере и благотворительность: сходство и различие

• Закон о социальном предпринимательстве. Меры и виды поддержки

Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 1,5 – 2 часа

Ключевые темы модуля:

• Миссия проекта, признаки хорошо сформулированной миссии.
• Целевая аудитория социального предпринимательства – как ее определить
• 3 шага к пониманию и описанию проблемы целевой аудитории
• Что важно учесть при описании продукта или оказываемой услуги
• Количественные и качественные показатели деятельности организации

Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 1,5 – 2 часа

Ключевые темы модуля:

• Анализ ёмкости рынка. Планирование изменения ёмкости рынка
• Сегментация целевого рынка. Благополучатели и клиенты
• Устойчивость бизнеса в условиях изменений
• Анализ конкурентов: как сформировать конкурентное предложение своего продукта / услуги
• Формирование ценностного предложения

Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 1,5 – 2 часа

Ключевые темы модуля:

• Маркетинг как система инструментов действия организации на рынке. Цели и задачи маркетинга. Маркетинг «6Р»
• Понятия: покупатели и потребители. Создание уникального торгового предложения

• Цели ценообразования. Цена и ценность. Расчет цены. Типичные ошибки в ценообразовании
• Виды каналов распределения. Факторы, влияющие на выбор каналов распределения
• Оценка эффективности каналов продаж

• Разработка системы продвижения товара. Воронка продаж

Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 1,5 – 2 часа

Ключевые темы модуля:

• Понятие эффективного партнерства в предпринимательстве
• Цели партнерства бизнеса с государством
• Ключевые правила построения эффективного партнёрства
• Правила конструктивного общения с инвесторами, партнерами и спонсорами

Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 1,5 – 2 часа

Ключевые темы модуля:

• Цепочка добавленной стоимости – основа построения бизнес-модели
• Как обеспечить долгосрочное благосостояние организации через мотивацию в цепочке добавленной стоимости
• Партнёрская сеть и её роль в устойчивой бизнес модели
• Поиск и привлечение ресурсов. Взаимозаменяемость ресурсов
• Оценка эффективности бизнеса

Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 1,5 – 2 часа

Ключевые темы модуля:

• Финансовый план. Основные разделы финансового плана
• Структура расходов. Переменные, операционные, общие издержки.
• Оценка эффективности бизнеса (unit economics)
• Рентабельность и точка безубыточности. Способы управления
• Цели перспективного планирования
• План масштабирования организации: пошаговый алгоритм
• Ключевые параметры развития организации на период 3 – 5 лет, в том числе показатели социального эффекта и бизнес-показатели

Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 1,5 – 2 часа

Ключевые темы модуля:

• Понятие проектной деятельности. Жизненный цикл проекта
• Постановка целей и задач проекта. Матрица приоритетов проекта
• Риски проекта. Система управления рисками
• Команда проекта. Управление ключевыми процессами проекта — от зарождения идеи до завершения проекта

Формат проведения: вебинар

Продолжительность: 2 часа

Ключевые темы модуля:

• Стратегические продажи. Работа с разными типами лиц, принимающих решения
• Технология развития клиента
• Тактика продаж. Алгоритм формирования потребности
• Аргументация. Язык выгод и преимуществ
• Работа с возражениями и сопротивлениями
• Мерчендайзинг. Управление восприятием клиента

Формат проведения: вебинар

Продолжительность 2 часа

Продолжительность 2 часа

• Алгоритм подготовки к презентации
• Хороший проект глазами инвестора
• Структура презентации
• Анализ и обобщение исходной информации: создание истории
• Презентационный конструктор: определение ключевых смысловых блоков презентации

• Резюме проекта: как выгодно продать идею/ себя/ проект

Формат проведения: вебинар

Продолжительность 2 часа