11 ноября 2019 года тренер Фонда социальных инвестиций Елена Киржанова провела  третью сессию акселерационной программы для социальных предпринимателей Оренбурга и Оренбургской области. 

Ключевыми темами сессии стали бизнес-планирование и финансовое моделирование. Предприниматели простраивали бизнес-модели своих проектов, опираясь на технологию value chain*, просчитывали финансовую составляющую своих бизнесов с целью определения потребности в  привлечении финансовой поддержки от заинтересованных лиц или для понимания того факта, что  можно ограничиться грамотной организацией своих финансовых потоков с целью обеспечения выхода на желаемые показатели.

«Было приятно осознать, что тема востребована и актуальна. Более 35 человек приняли участие в сессии. Изучали теорию, но и без практики не обошлось. Думаю, предприниматели остались довольны и получили новый для себя опыт», — делится впечатлениями Елена Киржанова.

Справочно:

Цепо́чка це́нности (англ. Value chain) — это инструмент стратегического анализа, направленный на подробное изучение деятельности организации с целью стратегического планирования. Идея цепочки ценности была предложена Майклом Портером в книге «Конкурентное преимущество»[2] для выявления источников конкурентного преимущества с помощью анализа отдельных видов деятельности компании. Цепочка ценности «разделяет деятельность компании на стратегически важные виды деятельности с целью изучить издержки и существующие и возможные средства дифференциации». Конкурентное преимущество компании возникает как результат выполнения этих стратегических видов деятельности лучше конкурентов.