15 октября 2020 года тренер- эксперт Фонда социальных инвестиций Елена Киржанова провела третью сессию акселерационной программы для социальных предпринимателей Липецка и Липецкой области.
Ключевыми темами сессии стали бизнес-моделирование и финансовое планирование. Предприниматели простраивали бизнес-модели своих проектов, опираясь на технологию value chain*, просчитывали финансовую составляющую своих бизнесов с целью определения потребности в привлечении финансовой поддержки от заинтересованных лиц или для понимания того факта, что можно ограничиться грамотной организацией своих финансовых потоков с целью обеспечения выхода на желаемые показатели. Цель финансового планирования – это нахождение резервов увеличения доходов организации и способов их привлечения, а также эффективное использование финансов, определение самых рациональных направлений развития организации, которые обеспечат в планируемом периоде наивысшую прибыль.
«Финансовое планирование позволяет свести к минимуму неопределенность рыночной среды и ее негативные последствия для успешного развития проектов. Однако для этого необходима грамотная организация бизнес — процесса, т.е. упорядочение всех действий, связанных с формированием и выполнением финансовых планов» — резюмирует Елена Киржанова.
Справочно:
Цепочка ценности (англ. Value chain) — это инструмент стратегического анализа, направленный на подробное изучение деятельности организации с целью стратегического планирования. Идея цепочки ценности была предложена Майклом Портером в книге «Конкурентное преимущество» для выявления источников конкурентного преимущества с помощью анализа отдельных видов деятельности компании. Цепочка ценности «разделяет деятельность компании на стратегически важные виды деятельности с целью изучить издержки и существующие и возможные средства дифференциации». Конкурентное преимущество компании возникает как результат выполнения этих стратегических видов деятельности лучше конкурентов.